Erstellen Beiräte - die gemeinnützige Organisation den Weg für den Fortschritt

Frustriert, weil Ihr die Verwaltungsräte Eifer für die Sache fehlt und wird nicht um Geld?

Wenn Sie der CEO oder ein Vorstandsmitglied sind, muss Ihre gemeinnützige Organisation, die Sie, dass Bord wachrütteln. Es ist Board-Entwicklung Zeit. Aber ...

Was ist, wenn bestimmte mildernde Umstände einen direkten Ansatz vorschlagen, den Verwaltungsrat nicht eine gute Idee, in dieser Zeit? Versuchen Beiräte.

Beiräte sind ein guter Weg, um wieder aufzuladen die Säfte in eine gemeinnützige Organisation, Führung und Weiterentwicklung Erfahrung. Hier sind ein paar Gründe, warum:


Rekruten Personen, die (noch) nicht für Vorstand Mitgliedschaft qualifizieren können.
Erweitert Möglichkeiten für die Gewinnung neuer Talente, Perspektive und Teilnahme an der Organisation, für Menschen, die durch die Ernennung geehrt werden und eifrig beitragen.
Zieht weitere Führung der Organisation ohne Gefährdung aktuelle Vorstand Mitglieder, dh Sie brauchen nicht gezwungen, ein laden zu verlassen, um eine andere zu verbinden einladen. Und wenn es ein Problem gibt dem Vorstand, können Sie by-pass es, indem Sie auf diesen Kampf führen an einem anderen Tag.
Aktiviert Führer, die dienen wollen, wollen aber nicht um eine verantwortungsvolle Finanzpolitik (Vorstand nur) für die gemeinnützige Organisation zu übernehmen.
Interessen potenzieller Mitglieder, die oft über-engagiert sind, wollen aber trotzdem beteiligt werden, so dass sie wie die typische Rates begrenzte Anzahl von Sitzungen pro Jahr.
Hilft Fokus Mitglieder, so erhöhen Wahrscheinlichkeiten des Erfolgs über "single-purpose" Räte. Wenn Ihr Betriebsrat existiert, um "zu geben oder zu bekommen," Mitglieder, die einen Termin akzeptieren, haben sich bereits verpflichtet, sich finanziell beteiligten.
Bietet die Möglichkeit, die Vielfalt unter der Organisation Einflusspersonen erhöhen.
Wirkt als Farm-Team für die Entwicklung von Führungsqualitäten für den Vorstand und andere organisatorische Möglichkeiten.
Stellt die Organisation oder eine ihrer Abteilungen, passend Ratsmitglieder an Fachkenntnissen oder Interessen in einem best fit.


Es gibt weitere Gründe, warum Beiräte Ihrer Führung oder Weiterentwicklung Allheilmittel sein kann. Fügen Sie Ihre eigenen Erfahrungen in der Liste.

Vielleicht ist Ihr gemeinnützige Organisation behält der Vorstand die Befugnis zur Ernennung Räte und / oder Mitglieder. Dies kann sinnvoll sein, je nach Ihrer Organisation Geschichte und Bedürfnisse. Aber möchten Sie vielleicht die Schaffung von Beiräten und die Rekrutierung / Ernennung der Mitglieder durch die Entwicklung eines kurzen Beirat Blaupause zu beschleunigen und fordern Sie anschließend das Board einen Beschluss zur Ermächtigung der CEO Beiräte entwickeln und zu gewinnen Mitglieder später als die Organisation erfordern. Sie können auch den Bauplan als Job-Beschreibung für orientierende neue Ratsmitglieder.

Hier ist ein Beispiel dafür, was ein Beirat Blaupause bringen könnte:

Mission: Um den CEO zu Fragen Führung in der Organisation und der Gemeinschaft zu beraten.

Counsel: Expertise, Einsicht, strategisches Denken, innovative Ideen, Networking, Trendanalysen, Ermutigung, Vision Gießen, Führung, Interessenvertretung, Beratung, Unterstützung, Community Chancen und Beiträge.

Mitgliedschaft: Die Mitglieder werden für ihre Führung, Kompetenz, Weisheit und Kontakte, die sie verwenden, um die Effektivität und den Ruf der Organisation aufbauen können bestellt werden. Sie sind Menschen guten Charakter, dessen Leben und Werk wird durch Assoziation ein Kredit zueinander und die Organisation sein kann. Die Mitglieder werden vom CEO ernannt.

AGB: Die Mitglieder werden ohne Begriffe (oder Sie können Begriffe zu entwickeln) so lange dienen als der CEO und der Ratsmitglied betrachten die Dienstleistung gegenseitig.

Die Mitglieder sollten Sitzungen treu besuchen und verpflichten sich, die Organisation finanziell zu unterstützen auf einer jährlichen oder Projektbasis.

Meetings: Räte werden in der Regel beruft viermal pro Jahr in Sitzungen des CEO genannt. Außerordentliche Sitzungen können von Zeit zu Zeit aufgerufen werden.

Behörde: Räte dienen in beratender Funktion mit der Zustimmung des Board of Directors. Beirat Empfehlungen sind keine rechtliche oder verbindliche Autorität auf die Organisation, sondern wird wahrscheinlich Einfluss auf den Verlauf der die Entwicklung der Organisation.

Eine letzte dachte, Sie sollten eine Grundregel zu machen: Das Schlimmste, was Sie tun können, ist zu ernennen Beiratsmitglieder und dann nicht verwenden (Converse, einzuberufen, zu hören, greifen, etc.) sie. Der Mensch auf einem Konzil, die nirgendwo geht verschwendet ihre Zeit und ihr Talent nicht respektiert. Täuschen sie einmal und du wirst nicht täuschen sie zweimal.

Beiräte sind ein wunderbar flexible und potenziell high-impact-Tool. Geschickt von einem CEO oder Board verwendet wird, kann Beiräte wie ein Chlor Schock Führung der Organisation Pool handeln. Sie können helfen, die Dinge klar, so können Sie noch einmal sehen, wo du gehst und wie Sie dorthin kommen.
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